Η Επιχειρησιακή Συνέχεια είναι εδώ για να διασφαλίσει ότι θα συνεχίσει η απρόσκοπτη λειτουργία της επιχείρησης και των πελατών σας ακόμα και σε περίοδο κρίσης. Ακολουθεί ένα ενδιαφέρον σετ ερωτημάτων, τα οποία οι managers πρέπει να αναρωτηθούν πριν υλοποιήσουν μια στρατηγική Επιχειρησιακής Συνέχειας.

Το να πληρώνει κανείς για υπηρεσίες Επιχειρησιακής Συνέχειας χωρίς να έχει ένα καλοδουλεμένο πλάνο και μια στρατηγική, θα μπορούσε να θεωρηθεί ακόμη και άσκοπο.

Παρόλα αυτά, αυτό είναι μόνο ένα κομμάτι του παζλ. Οι Managers πρέπει να βεβαιωθούν ότι ακόμη κι αν έχουν πλάνο, αυτό διασφαλίζει τα παρακάτω:

- Να προστατεύει τους εργαζομένους, ειδικά το προσωπικό ασφαλείας

- Να προστατεύει τις εγκαταστάσεις πληροφορικής (τόσο ψηφιακά όσο και φυσικά)

- Να εκπαιδεύει το προσωπικό για κάθε λεπτομέρεια που περιλαμβάνεται στο πλάνο Επιχειρησιακής Συνέχειας. 

Παρόλα αυτά, για να ισχύουν όλα τα παραπάνω, οι Managers θα πρέπει να αναγνωρίσουν προσεκτικά τις βασικές υπηρεσίες και λειτουργίες της επιχείρησής τους. Για παράδειγμα, πρέπει να καθορίσουν ποια στοιχεία της επιχείρησής τους είναι απολύτως ζωτικής σημασίας για να διασφαλιστεί η αδιάλειπτη λειτουργία της. Είναι νόμιμο να διατηρείται η λειτουργία ενώ διατηρούνται συγκεκριμένες λειτουργίες σε κατάσταση on/off; Τι πρέπει να γίνει για να παραμείνουν αδιάκοπες οι σχέσεις με παρόχους, τράπεζες και άλλους συνεργάτες;

 

Δίνοντας προσοχή στην ανθρώπινη πλευρά

Μια στρατηγική και ένα πλάνο θα αποτύχει εάν οι άνθρωποι που το υλοποιούν δεν είναι σωστά προετοιμασμένοι. Οι Managers πρέπει να δώσουν την απαιτούμενη προσοχή στο προσωπικό τους και να καθορίσουν τα ακόλουθα:

- Ποιοι άνθρωποι πρέπει να εκπαιδευτούν ως προσωπικό ασφαλείας κατά τη διάρκεια εκτέλεσης ενός πλάνου Επιχειρησιακής Συνέχειας;

- Έχουν τις οριζόντιες δεξιότητες (soft skills) για να είναι αποτελεσματικοί σε περιόδους κρίσης;

- Έχουν τα κίνητρα και τη διάθεση να αναλάβουν πολλαπλούς ρόλους εάν χρειαστεί;

Σε γενικές γραμμές, όλο το προσωπικό θα έπρεπε να είναι εξοικειωμένο με το βασικό πλάνο έκτακτης ανάγκης μιας επιχείρησης. Αυτό το πλάνο θα πρέπει να περιγράφει λεπτομερώς πτυχές όπως διαδικασίες εκκένωσης, πληροφορίες μετεγκατάστασης, διαδικασίες φυσικής και ψηφιακής προστασίας.

Τέλος, οι Managers πρέπει επίσης να προετοιμαστούν για το χειρότερο δυνατό σενάριο, κατά τη διάρκεια του οποίου απώλειες ή φθορές σε κρίσιμα δεδομένα ή εξοπλισμό μπορεί να συμβούν.

 

Θέλετε να μάθετε περισσότερα για την Επιχειρησιακή Συνέχεια; Επικοινωνήστε με την ομάδα μας! 

 

Κατεβάστε τα δωρεάν whitepapers που ετοιμάσαμε για εσάς για να μάθετε περισσότερα για τα data centers.